會(huì)上，公司股東、董事、監(jiān)事認(rèn)真討論了各項(xiàng)議案，深入交換意見，審議通過了全部7項(xiàng)股東會(huì)議案、7項(xiàng)董事會(huì)議案和4項(xiàng)監(jiān)事會(huì)議案；對2022年公司經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)工程建設(shè)、科技研發(fā)等方面取得的成效給予高度評價(jià)，對領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全員克服困難、拼搏奮進(jìn)給予充分肯定，并對2023年工作提出了要求。

 

　　會(huì)議一致同意，股東雙方應(yīng)相互支持，聚焦重點(diǎn)，協(xié)助解決彼此關(guān)切的問題，推動(dòng)關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)施，謀劃新平臺(tái)合作。會(huì)議認(rèn)為，滄州公司整體管理的戰(zhàn)略性、規(guī)劃性強(qiáng)，業(yè)績穩(wěn)步提升，市場潛力未來可期，對公司進(jìn)一步發(fā)展壯大寄予厚望。會(huì)議要求，一是把安全放在各項(xiàng)工作首位，引起足夠重視；全力做好高峰供水保障，認(rèn)真研究保供、服務(wù)措施和新項(xiàng)目建設(shè)。二是配合藍(lán)海項(xiàng)目實(shí)施，關(guān)注重點(diǎn)財(cái)務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)的對標(biāo)、考核，補(bǔ)短板、縮差距、控風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)解決遺留問題，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)。三是推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)管理水平，做好智慧水務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用、完善工作，發(fā)揮降本增效、提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的積極作用。四是加強(qiáng)人才全生命周期管理，引進(jìn)高素質(zhì)人才，完善選育用留機(jī)制、完善人才梯隊(duì)建設(shè)。五是加大跑辦協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)爭取政策、資金支持，把握機(jī)遇，做好戰(zhàn)略性合作項(xiàng)目儲(chǔ)備。

 

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子對公司股東、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的大力支持表示感謝，將認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神，圍繞重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)工作進(jìn)一步研究落實(shí)措施，為實(shí)現(xiàn)高水平、全面發(fā)展目標(biāo)奮發(fā)作為。

 

　　總經(jīng)理辦公室